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引导跳槽带你走，你跟不跟呢？
我跟我引导同事了简略有 1 年半傍边的时刻，有天晚上他请组员吃饭，在饭局上说：要是我不干了，你们谁昂扬跟我一齐走。其时扫数组员齐说会随着他一齐走。引导暗示很忻悦，一定要带着咱们赚大钱。
没过多久他就晓示我方辞职不干了，让组员随着他去别的公司，并暗示刚去工资可能会比现时低一些，第一个容貌完成后工资上浮至少 20%，其时惟一我跟另一个同事随着引导走了，其余的 5 个东说念主遴荐留在原公司络续发展。留住来的这 5 个东说念主被打乱拆分到别的小组中，没过多久他们也齐下野了，其中的一个东说念主告诉我，他们被拆分到别的小组后，多样受东说念主排挤，不安排骨子性的责任，整天饱食竟日，逐渐的就被边际化了，临了他们受不了也齐遴荐了辞职。
咱们两个随着引导跳槽之后，刚运转真是很苦，一个东说念主恨不得掰成两半用，天天加班。熬过前三个月，逐渐的容貌也走上了正轨，也招到了新的小伙伴。第一个容貌落地后，引导也实现了之前的高兴，咱们俩工资也上浮了 20% 傍边，也算是成了他的左膀右臂了。第二年调薪，引导不容争辩咱们俩的薪资又上调了 10%，崇拜置身月入过万的门槛了
1. 在任场中，"站队"这件事一定是存在的，引导即是你这个队的灵魂东说念主物，要是他走了，军队也就散了。要是你不随着走，也全齐融不进其他的军队。相较于接纳你，它们更昂扬招个新东说念主进来培养
2. 引导既然启齿带你走，就说明器重你，是对你责任的招供。新的环境引导亦然"举目无亲"你即是他的左膀右臂，相较于待在原地，随着曩昔更容易升职加薪
3. 有东说念主会说跟引导去一个新的环境，万一他失败了，我方也结束。其实岂论在何处责任，这种风险齐是存在的。去新的环境
拼一拼要是奏效了细目比现时更好，怕生怕你连拼一拼的契机齐莫得。
4. 到底走还是不走，最病笃的还是看引导这个东说念主如何样！要是平常引导给你的嗅觉挺可以，那就随着去，反之还是我方弃取吧，几遍如斯，我上头说的三点既然是设立的！
在任场上，职场的贯穿东说念主绝顶的病笃，那么这里的引导其实就可以比方为咱们的职场贯穿东说念主，他必须有比拟明晰的观点，然后有为观点辛苦的才智和技术，才值得咱们拥戴，才知说念咱们随着他。
毕竟每个东说念主出来找责任齐是为了我方能挣到钱，是以这个时候千万不行只顾及颜面上的问题，以为是引导把我方招进来的，那么他跳槽我也应该随着走，这种思法其实是不合的，咱们应该对我方负遭殃，不应该碍于颜面上，拿我方的出路开打趣，要不要随着他走，完全是我方可以作念主的。